質檢員考核內容及評估標準
姓 名 | | 項 目 部 | | 崗 位 | 質檢員 |
考核人 | | 考核時間 | |
考核內容 | 評估計分說明（填寫表格必須簽字、日期齊全完善，缺一項扣一分） |
加 分 項 | 質量預控 | 分項工程有技術交底 每天有檢查記錄含施工日志 關鍵工序有旁站記錄 | 每1項加2-5分， |
加1分/天 |
加2-5分/次 |
質量整改 | 通過現(xiàn)場檢查檢測，發(fā)現(xiàn)質量問題及時下達整改單，并監(jiān)督整改到位 | 整改單，加1-5分/次 |
管理效果，加1-10分/次 |
罰款單，加5分/次 |
節(jié)點控制 | 工程重要節(jié)點，嚴格履行公司質量管理制度 | 撥款驗收單、工序交接檢、樣板間驗收單加1-5分/單 |
學習培訓 | 參加各種學習培訓等活動 | 每次加5分，遲到早退+1.5分，事假+1分，曠課0分 |
授課5-10分 |
合理建議 | 提出合理化建議被公司采用， | 加1-5分 |
工藝改進創(chuàng)新 | 加1-5分 |
完全質量部交予的任務 | 加1-5分 |
減 分 項 | 質量問題 | 一般質量問題 | 沒有下達整改單，減1-5分/次 |
嚴重質量問題 | 沒及時采取措施和上報減5-10分/次 |
工作紀律 | 考勤情況 | 曠班減2分；遲到早退減1分；請假減0.5/次 |
違紀情況 | 違反公司規(guī)章制度，-2-10分/次 |
五、考核結果
1. 考核得分劃分為三個檔次，即優(yōu)良（85分以上）、合格（60-85分）、不合格（60分以下）。
2. 考核由質量部日常監(jiān)督，月底匯總統(tǒng)計。
3、連續(xù)4次或半年內累計5次考核優(yōu)秀者結合其他工作情況，簽訂正式聘用合同，連續(xù)2個月不合格者降薪處理；三個月不合格者調離質檢崗位不再留用。
質檢隊伍績效考核方案