隨著公司精細化管理制度的實施，各在建工程文明施工進入整頓階段。體現(xiàn)公司管理步入正規(guī)化，上升到一個新臺階。就清華園項目部來說，現(xiàn)場文明施工有以下精細化管理措施。 清華園項目部一開始，就從源頭抓起，按省級文明施工標準進行現(xiàn)場整理?，F(xiàn)場采用全封閉式管理，設立門衛(wèi)，對外來人員實行嚴格控制。根據(jù)工程特點結合現(xiàn)場現(xiàn)場實地情況，將工地入口設在主樓北側，明確劃分管理區(qū)和施工區(qū)。通過合理布置，工人進入施工現(xiàn)場就能感受到一個標準化建筑工地氣氛。 施工現(xiàn)場東南側是工人臨時停車處。自行車或電動車整齊地擺放在停車處，項目部人員將停車處大門緊閉，保證職工財產(chǎn)安全。西側是各工種作業(yè)區(qū)，材料堆放整齊，懸掛標牌。向上望去，密目網(wǎng)舒展平整，固定在腳手架上。辦公區(qū)域硬化場地干凈整潔，場地清潔成了工作人員日常行為習慣。 隨著公司一級資質晉升成功，各在建工程項目部文明施工從各個層次上都有了一個顯著提升。 |
